1. 老鸟，这只金丝雀多大了？
如题。
这只金丝雀应该已经成年了。民间判断金丝雀年龄、传说有两看：一看屁股、二看腿。一看屁股：抓鸟、握住、调过来、吹一口气，泄殖器周围有毛者为小鸟，泄殖器周围无毛为老鸟。二看腿：光滑圆润为小鸟、粗糙干瘪为老鸟。鸟友讨论、说错莫怪、仅供参考。
2. 白玉鸟孵化的小鸟老鸟不喂还叨是怎么回事？
没人会把鸟和蛋一起卖的。
你想一下一只鸟蛋从孵到会飞只要20 多天 而雏鸟比成鸟的价格还贵。还有一个就是繁殖期 的鸟和窝都 不能打扰的， 所以说 一：这鸟蛋是不要的坏蛋 二这对鸟已经是淘汰的繁殖鸟。放几个蛋在那做做样子好卖 高点价格3. 职场老鸟情商测试题？
首先，发票是必须的。其他的东西暂且不考虑就以场地费用作为考虑。
小明首先应该多找几家，放在一起罗列出各种优势和确定。不带有个人主观。这是给领导选择的。
如果是小明自己来做。那么在不考了3000让活动公司考虑的前提下，可以这样给领导报价。
“老板，这个场地每天1500带发票，后来经过还价后，压到1200开发票。另外我咨询过，如果不开发票价格能够压到1000。需要我给您继续汇报一下吗？”这个时候看老板反应，如果觉得可以那么，签订价格的时候，再给那边说一下，在合同中可以写比1000更低的价格。然后在汇报的时候说，自己又努力了一下，当然也可以自己吃回扣。关键操作。
另外，如果老板觉得不行，再抛出二老板的方案，但是费用适当提高一些。这样做的好处有2个，第一报低了让二领导，不高兴等于在拆他台说他吃回扣。第二是，一般领导有继续让员工多次压价的习惯，这里提高价格有助于自己从中去操作减轻自身压力。
这个事情，不是需要小明自己拍板，而是需要提供多个价格参考和报价顺序来维护自己的利益。
4. 体制内的老鸟最不喜欢哪种新人？
哈哈这个问题挺好的。我来回答一下。
我认为体制里面的老鸟最讨厌的是那些假装老鸟的新鸟。有以下几个原因：
第一：装老鸟的优点，将自己在工作能力上表现的和老鸟一样。体制里面是论资排辈，尊重那些为组织事业奋斗一生或者很久的人，因为他们基本都是老党员了。作为一个新人，可能还不是党员，在单位是应该算是地位低的，谁都可以把你使唤一下的那种了。这个新人阶段你摆出一副老鸟的样子，你感觉你什么都会，什么都可以做，过度去强调了自己可以和老鸟一样胜任其他工作，或者你过度频繁向领导汇报工作，这些都会被那些老鸟集体排斥，会认为你威胁到了他们的工作，你在破坏集体规则。
第二：装老鸟的缺点，这种把自己假装成那些老鸟一样油皮新人（不知道听不听得油皮的意思，哈哈）。只要出错你就推卸责任，不说让你有担当，你连沉默都没学会就学会老鸟的油皮。推卸责任可能短时间避免了一次批评，但是领导和老鸟肯定会对你心生不满了。说不定在你考核或者关键期给你一次惨痛的职场教育。
所以作为一个新人在刚步入体制应该做到这样几点的：其一：展示自我要适度，多去做一些跑腿的工作或者使用新型工具的事一种是老鸟不愿意干另一种可能老鸟也不太会做；其二：用于担当，最起码要做到不打小报告，不去推卸责任，不要相信按照规章办事；其三有眼力界，饭局、酒局、或者工作中、小细节、节假日这些不用说的太明白。
5. 田宫的复刻版山猪和F350对比各有什么优缺点？
两车都有，不改车，觉得山猪可玩性好很多；我的是途坦，原装无拉杆，说明毫无扭腰能力，桥蛋大，底盘很低，换挡变速箱的设计我认为山猪很经典，而F350的高、低换档靠舵机始终受力实现，山猪则是真正的入挡，车整体外观山猪大很多，但轴距F350系列长一点，手掂量F350比山猪重。
。
。
。
6. 国际贸易10年的老鸟如何转型互联网？
这背景跟我差不多，我也在往这个方向转。现在已经进入到后信息化时代，未来10-20年里，尤其前10年，无论对于个人还是企业，是场危机：如果不懂互联网，不善于利用好信息技术，就会进入到发展衰亡阶段，反之，则可以实现弯道超车，获得快速发展。至于如何转，看个人未来发展定位，根据发展规划，平时不断学习和积累，并找到相应的发展平台，在实践中提升。
7. 老鸟夏洛特出装？
抗靴、暗影战斧、冰痕之握、破军、永夜守护和不详的组合，而铭文选择了9异变1祸源、10狩猎、10鹰眼的搭配
